一个人一辈子只能赚一种钱
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2010年,Facebook做了一个职业社交网站BranchOut,听起来像是领英的克星。通过导流,该App的用户迅速增长到了2500万。
此外,BranchOut还拿到了近5000万美金的投资,有钱有流量有品牌,这事儿看起来非成不可啊。
然而没多久,因为做不下去,Facebook以200万美金外加一部分股份,将这个App处理掉了。
从社交网络到职业社交网络,看起来是一个很自然的延伸。然而“瓦萨比效应”仍然发挥着神奇的作用,让Facebook对职业社交的好奇与自信打了水漂。
难道马斯克不是横跨几大领域吗?你仔细看看,他干的其实是一件事情:用“技术+商业”激活某个产业。他通过自学“懂”了火箭发射,但仍然不算专家。更何况他是个疯子,不能用来否认“瓦萨比效应”。
你也许还会说,维珍也是什么都干啊!没错,布兰森同时干了几十个看起来完全不搭的事儿,但他实际上是聚焦到品牌本身。
维珍要推出的新产品或服务,必须具有以下属性:
1、最佳品质;
2、有创意;
3、较高的金钱价值;
4、对现有其他选择具有挑战性;
5、能增添一种趣味或顽皮感。
维珍的品牌战略是:“它是一种(与用户的)终身关系。”
每一次产品延伸都将是对维珍品牌的再一次“注解”。
所以维珍干的还是“一件事”。同样,“异类”布兰森也是无法模仿的。
一个人一辈子只能赚一种钱。
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