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企业战略的精彩之选

创业期的企业战略标语
  • 创业期的企业战略标语

  • 1、创建精品工程,再展铁军雄风!2、不断超越,追求完美。3、构建质量诚信体系,建设安全健康环境。4、质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!5、安全是企业的生命,质量是效益的源泉。6、充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。7、充分发挥青年生力军作用,大力开展青年文明号...
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应届毕业生求职攻略「外企篇」
  • 应届毕业生求职攻略「外企篇」

  • 想要应聘外企的小伙伴要做好哪些准备呢?下面是由本站小编为大家带来的关于应届毕业生求职攻略外企篇,希望能够帮到您!如何叩开外企之门外企喜好:看重名校生,强调素质与技能据一家外服公司的资深顾问介绍,外企十分看重应聘学生的学校品牌,许多公司每年总是去几所固定高校觅才。...
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企业挑战标语
  • 企业挑战标语

  • 1、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。2、我成长,我晋升,我是亲人的骄傲。3、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。4、成功看得见,行动是关键。5、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。6、众人拾柴火焰高,众手划桨开大船。7、有员才有援,有为才有位。8、市场是海,企业是船,质量是帆...
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专有战略
  • 专有战略

  • 聚焦战略告诉我们,无论一家公司还是一个人,最有效的竞争策略是集中所有的精力于一个点上,或向消费者集中诉求一个概念。专有战略则进一步指出,你所集中的这一个点、这种单一的概念必须是独一无二的,是你或贵公司所专有的,而不能是其他公司正拥有的。独一无二者吃肉,跟风者只能喝...
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中国企业的战略危机意识
  • 中国企业的战略危机意识

  • 我们经常会听到这样的故事:在草原上,猎豹和羚羊是奔跑最快的两种动物,但他们奔跑的内在动力是不一样的。对于猎豹来说,如果他们奔跑得不够快,那它可能就吃不到他们最喜欢吃的食物——羚羊。但对于羚羊而言,他们如果跑得不够快,就会成为猎豹口中的食物。所以羚羊一定要...
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抢占大脑战略
  • 抢占大脑战略

  • 有人会说了,世界上最早的个人计算机是牛郎星8800,并不是IBM公司制造的。根据抢先战略,牛郎星8800应该是当今计算机领域的第一品牌。但是很不幸,牛郎星8800早已从这个世界上消失了。世界上第一台电视机、第一台洗衣机也都没有在市场上生存下来。难道我们前面所讲的抢先战略错...
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431战略框架
  • 431战略框架

  • 在多年的战略咨询过程中,我们逐渐形成了自己的战略咨询框架,就是经盛战略咨询总体模型。这个模型是我们战略管理框架的三大组成部分之一,它概括起来就是431战略框架模型:4个问题,3个层面业务,1个过渡方案。4个问题:What,成为什么,指企业愿景和发展目标,也就是战略定位。How,在那里竞...
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人力资源战略
  • 人力资源战略

  • 人力资源战略的概念就更加广泛,很多公司到现在也不明白到底什么才是人力资源战略?是不是按照战略的框架组织一下文字,再填上一个SWOT分析表就是战略了。形似神不似。判别人力资源是不是战略性的,可以有两个标准:一是在公司总体战略安排上,是否将人力资源作为一个支撑战略来看待...
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超前半拍战略
  • 超前半拍战略

  • 中国VCD领域曾经有一家叫万燕的企业,它的出现也太早了,结果它没有等到VCD时代真正来临就在人们的视野里消失了,永远地退出了VCD行业。第一胜过更好,但第一不能太早,太早了,第一很可能会成为先驱。第一也可能太晚,太晚了,纵使做了第一也没有用。有些第一可能是不合时宜的,因为它出...
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没有战略的企业就象流浪汉
  • 没有战略的企业就象流浪汉

  • 我们之所以说有的中国企业战略实施体系很完善,是有根据的。这些企业的战略实施体系从时间维度的分解上,从年度经营计划开始,到季度经营计划分析,月度经营计划总结,一套时间保障体系已经建立起来,并且有相关的制度给予落实;从战略目标维度的分解上,从公司战略目标,分解到部门目标,再...
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观念竞争战略
  • 观念竞争战略

  • 抢先战略告诉我们,第一胜过更好;细分市场战略告诉我们,如果你做不了第一,那也要试图创造一类新产品,进入一个细分市场,从而成为该类细分市场中的第一,而不是努力推出比第一更好的产品,这仍然讲的是抢先战略。抢占大脑战略告诉我们,我们所讲的抢先和细分市场要深入到消费者的头脑中...
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企业家要抓的是战略
  • 企业家要抓的是战略

  • 美国钢铁大王卡内基也是一位会用能人的专家。他的墓碑上篆刻着:一个知道选用比自己更强的人来为他工作的人安息于此。我们在为企业做咨询的过程中经常能看到这样的场景:老板经常下车间,甚至还在深夜里跟技术人员一起解决问题。不是说老板不应该这样做,而是老板不应该让这种行...
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优势互补战略
  • 优势互补战略

  • 战略思维,是一个企业实施战略要关注的原则及方向性思考,如果没有一种清晰的战略思维,就如一艘没有方向的船在大海里航行,任何风向对它而言都是逆风。不同企业不同阶段的战略思维并非一致,任何战略思维都是为企业发展所做的阶段性指引,因此也就没有一个相对而言较为统一的框架,但...
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创业需要讲究的企业生存策略
  • 创业需要讲究的企业生存策略

  • 创业需要讲究的企业生存策略生活就是生下来并活下去。不管是赋予一个人还是一个机构生命,如何能让其活下去就是核心问题了。人的所有努力都是在尽量为自己赢得更多的生存时间与更广阔的生存空间。活下去的关键问题是在决策的时候尽可能具有前瞻性,在执行的时候尽可能具有全...
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选择专业化战略
  • 选择专业化战略

  • 在战略的选择上,公司层面的战略模式无非就是专业化经营和多元化经营这两种最主要的模式。世界上不同的企业在这两种模式的选择上都有成功的案例,但对于大部分公司来说,专业化经营似乎成功的概率更高一些。中国企业在这两种模式上的争议也非常多,到底那一种模式更好,见仁见智。...
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守、盯、想,战略业务发展三步曲
  • 守、盯、想,战略业务发展三步曲

  • 中国企业在发展过程中,会遇到很多诱惑,特别在目前的中国市场上,投机永远比投资多,很多雄心勃勃的企业家都想尽可能地壮大自己企业,他们秉承利润第一的原则,或者涉足多个领域,或者在同一行业内涉足多个业务,看到什么赚钱快就做什么。这种做法本身无可厚非,我们说过,能否两只手拿筷子...
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创业励志书籍《蓝海战略》简介
  • 创业励志书籍《蓝海战略》简介

  • 蓝海战略(BlueOceanStrategy)最早是由W.钱·金(W.ChanKim)和勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne)于2005年2月在二人合著的,吉宓译。《蓝海战略》一书中提出。蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市...
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聚焦战略
  • 聚焦战略

  • 很多人、很多企业最常犯的错误就是没有把自己的精力集中用在一个点上。他们总是兴趣广泛,爱好众多,贪心不足,站在这山望那山高,朝三暮四,浅尝辄止,不停地挖井,一辈子喝不到水。很多才华横溢的人,会的事情太多,所以什么都干,到头来什么都没干成,就是因为没有将精力聚焦到一个点上。所...
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创业励志书籍《蓝海战略》
  • 创业励志书籍《蓝海战略》

  • 《蓝海战略》蓝海战略(BlueOceanStrategy)最早是由W.钱·金(W.ChanKim)和勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne)于2005年2月在二人合著的,吉宓译。《蓝海战略》一书中提出。蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业...
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职业生涯规划“8步走”战略
  • 职业生涯规划“8步走”战略

  • 1、确定志向。在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键。2、自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。3、职业生涯机会的评估。制定职业生涯规划时,要分析环境条件的特点、环...
  • 19809
文化战略,将文化做成像战略一样实在
  • 文化战略,将文化做成像战略一样实在

  • 不知道在多少次研讨会和培训课上,有多少人问过我这个问题:企业文化如何做实?文化的形式是虚的,但内容是实在的。文化的感觉是虚的,但精髓是实在的。研究和实践企业文化的三种境界为:第一种境界是内外皆虚。这种境界是就文化论文化,形似神不似。最多以前做过与文化相关的行业,例如...
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做出战略决策
  • 做出战略决策

  • 防止完全竞争最为有效的途径之一,就是独特的定位。当这种定位中包括了战略决策的时候,也就可能具有了持续的力量。在战略上面,决策就像岔路,你选择了一条路,那就意味着你不可能同时选择另外一条路。奋进汽车租赁公司(EnterpriseRent-A-Car)就提供了它们如何运作的一个简单例子。如...
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细分市场战略
  • 细分市场战略

  • 你若不能成为现有市场中的第一,就应努力率先进入细分市场如果你或你的产品没有抢先进入人们的头脑,从而没有抢得第一,在这种情况下,你要想成功,是不是就努力去做得比第一更好或创造出比第一更好的产品才是上策呢?也不是。你如果没有抢先成为现有市场中的第一,那最好的策略也是抢...
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创业企业的战略管理八大内容
  • 创业企业的战略管理八大内容

  • 创业企业经营战略是指在市场经济条件下,创业企业为谋求长期生存和发展,在对外部环境和内部条件分析研究的基础上,以正确的指导思想,对创业企业主要目标、经营方向、重大经营方针和策略以及实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。对于创业企业来说,其战略管理的内容应包括以下...
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人才战略在企业发展中的重要作用
  • 人才战略在企业发展中的重要作用

  • 人才战略在企业发展中发挥着重要的作用,下面我们就一起来看看有哪些重要的作用吧!一、人才及人才战略在企业发展中的作用人才不同于人力,它是指在企业人力资源中,那些具有一定的专门知识、较高的技术业务能力,能够以自己创造性的劳动,对企业的发展和社会的进步作出较大贡献的...
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