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- 管理者判断不可盲目：小兔子和兔妈妈的故事聪聪是一只十分可爱的小兔子，长着一对水汪汪并且仿佛会说话的大眼睛，因此，它的妈妈十分喜欢它，常常带着它出去玩。一天，妈妈带聪聪到山上去采蘑菇，聪聪欢欢喜喜地跟在妈妈后头，妈妈让它干什么，它就干什么，不到一会就采了一大筐蘑菇。妈妈一...
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![管理者励志格言座右铭]( "管理者励志格言座右铭")
- 管理是一门艺术。管理者作为一个企业的中坚力量，必须身先士率，冲锋陷阵，他们是是企业发展的掌舵手，也是企业生死存亡的关键。如何成为一名优秀的管理者?看看世界一线企业管理者如何做的。1、企业最大的资产是人。——松下幸之助2、卓有成效的管理者善于用人之长。&...
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![怎么当好一名管理者？老板眼中主管常犯的五大错误]( "怎么当好一名管理者？老板眼中主管常犯的五大错误")
- 怎么当好一名管理者？老板眼中主管常犯的五大错误在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到爱厂如家一点都不过分，可总是得不到老总的认可，得不到下属的拥护，更不要说是获得职位上的提升了。如果你想做一名合格的中层干部，就应该避免以下五个致命...
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![管理者遇到问题要及时解决：农夫修石头的故事]( "管理者遇到问题要及时解决：农夫修石头的故事")
- 管理者遇到问题要及时解决：农夫修石头的故事在一位老农的农田当中，多年来一直埋着一块大石头，而且，这块大石头已经硌断了老农好几把犁头了。有一次，又有一把犁头被大石头碰坏了，老农终于狠下心，要解决这块巨石。于是，他用一根撬棍来撬石头，当棍子伸到石头下面的时候，他惊讶地发现，石...
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![高情商的管理者如何与下属沟通？]( "高情商的管理者如何与下属沟通？")
- 高情商的管理者如何与下属沟通？分享高情商领导的沟通秘方一、沟通的目的沟通的最终目的是为了达成团队目标。很多管理者可能会不由自主去追求下属听我的话、大家都喜欢我、团队一团和气、大家都夸我是个好领导等浮于表面的需求。类似这种表面的虚荣，用现在比较流行的话来点...
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![阳光管理者的座右铭]( "阳光管理者的座右铭")
- 阳光管理者的座右铭导读:大家好，欢迎来到本站，这里有很多精彩的内容，接下来，请欣赏本站的小编为大家带来的阳光管理者的座右铭！1.要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。2.有效的管理者需要的是决策...
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![管理者口号大全]( "管理者口号大全")
- 1、不会做小事的人，永远做不出大事。2、零库存，零浪费，零不良，零故障。3、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。4、人的差异化，管理的标准化。5、管理者要是坐下，部下就躺下了。6、开会是为了解决问题，而不是重复问题。7、成功与失败同在，竞争与超越并存。8、经营企业就是...
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![管理者要学会知人善任的小故事：沙发与板凳]( "管理者要学会知人善任的小故事：沙发与板凳")
- 管理者要学会知人善任的小故事：沙发与板凳在一间布置讲究的房间里，一套全新的真皮沙发被主人放到了客厅的中央，因为这套沙发是高级动物的皮制成的，显示出天然的高贵和典雅，造型既时尚又美观，气质出众。不管是主人还是客人落座其中，都十分舒适，所以它的实用性无与伦比。它的颜色鲜...
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![如何成为企业高效管理者？]( "如何成为企业高效管理者？")
- 如何成为企业高效管理者实现企业高效管理不仅可以保证企业内部稳健运营，也可以提高员工士气，增加员工归属感，实现企业效益最大化。那么如何成为一个企业高效管理者？一、深刻理解和认识优秀管理者的概念。在思想上首先要先知先觉，优秀管理者突破了普通管理者所认为的狭隘的自我...
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![管理者要了解属下的实力：老刺猬的三个儿子]( "管理者要了解属下的实力：老刺猬的三个儿子")
- 管理者要了解属下的实力：老刺猬的三个儿子有一只老刺猬，育有三个儿子。大儿子生性懦弱，对于妈妈的吩咐唯命是从，最为听话。二儿子则与哥哥背道而驰，它将妈妈的话视若耳旁风，左耳进，右耳出，从来不过大脑，总想要脱离妈妈的管教，独立生活。最小的儿子与它的两个哥哥又有区别，敢想敢干，无...
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- 当实体店生意不好时，管理者应该怎么做？当实体店生意不好时，大部分实体店看起来死气沉沉，每个人耷着脑袋、无精打采，店里不开灯，一眼看进去黑乎乎……顾客越发感觉这家餐厅没人气、不敢进，所以恶性循环。当生意不好时，让团队打扮的干干净净、帅气靓丽，然后组织大家一起...
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![创业管理励志书籍《卓有成效的管理者》推荐]( "创业管理励志书籍《卓有成效的管理者》推荐")
- 美国德鲁克编著的《卓有成效的管理者》一书论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。1、内容简介卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组...
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![齐瓦勃的工作励志故事：做一名优秀的自我管理者]( "齐瓦勃的工作励志故事：做一名优秀的自我管理者")
- 齐瓦勃的工作励志故事：做一名优秀的自我管理者齐瓦勃是伯利恒钢铁公司——美国第三大钢铁公司的创始人。他出生在美国乡村，只受过短暂的学校教育。十五岁那年，家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着发展的机遇。三年后，齐瓦勃来到钢...
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![管理者的成功准则有哪些？]( "管理者的成功准则有哪些？")
- 管理者的成功准则有哪些？如何成为一个成功的管理者？其实任何管理者只要养成一些好的习惯，并且避免错误的做法，都可以做得更好。这些准则整理如下：1.我是不能完整无误的理解，我的员工为我工作是种什么样感觉。不理解不是坏事，只要认识到自己是不能完全理解的，而不是一知半解的以为...
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![管理者座右铭大纲]( "管理者座右铭大纲")
- 1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。2、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。3、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。4、成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。5、不作无补之功，不...
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![管理者要有健全的预警系统：中计的大雁]( "管理者要有健全的预警系统：中计的大雁")
- 管理者要有健全的预警系统：中计的大雁到了秋天，大雁开始往南飞，这个雁群就是其中之一。每天晚上，它们都会聚集在一个隐蔽的地方栖息，然后根据雁首领的安排，轮流守夜，如果有人来了或者有其他敌情出现就报警。这天晚上，轮到这只叫小白的大雁放哨。看看其他兄弟姐妹都已经入睡，小白越...
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![管理者应具备哪些能力？“特殊顾客”的扮演者]( "管理者应具备哪些能力？“特殊顾客”的扮演者")
- 管理者应具备哪些能力？“特殊顾客”的扮演者美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家，达9900多个。然而，肯德基国际公司在万里之外，是怎么让他的下属企业循规蹈矩地工作呢?一次，上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书，对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分，...
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![俞敏洪：企业里管理者和领导者的区别是什么？]( "俞敏洪：企业里管理者和领导者的区别是什么？")
- 管理者和领导者到底有何不同？作者：俞敏洪摘自公众号：老俞闲话提问：俞老师好，请问在公司中和事业中领导者和管理者之间的区别到底是什么？领导者与管理者之间的不同，是商学院常见的讨论课题。商学院中的领导学课程就会讲到领导者和管理者的区别，但人们还是常常会把两者混淆。其实，领...
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![管理者励志名言]( "管理者励志名言")
- 管理者励志名言1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长...
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![管理者口号]( "管理者口号")
- 1、只有想不到的事，没有做不到的事。2、先处理重要的事，后处理紧迫的事。3、管事先管人，管人带作风。4、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。5、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。6、人的差异化，管理的标准化。7、班前准备，班中维持，班后整理。8、开会是为了解决...
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![管理者的领导魅力，总结起来就是21个领导力法则]( "管理者的领导魅力，总结起来就是21个领导力法则")
- 领导力法则管理者的领导魅力，总结起来就是21个领导力法则1.盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏，往往决定了你的办事效力，和你对组织机构潜在的影响力。2.影响力法则衡量领导力的真正尺度...
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![管理工具的移植是提升管理者执行力的有效手段]( "管理工具的移植是提升管理者执行力的有效手段")
- 管理工具的移植是提升管理者执行力的有效手段！还是从我们咨询的案例说起。这是一家系统导入经盛企业战略、企业文化与人力资源三环模式的企业，我们的方案为他们带来了业绩的提升，但在实施中，我们发现，企业还面临着人力资源素质、尤其是中层管理干部素质难以支撑公司战略发展的...
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![管理者要“知己知彼”才能够“百战不殆”：晋文公出兵的故事]( "管理者要“知己知彼”才能够“百战不殆”：晋文公出兵的故事")
- 管理者要“知己知彼”才能够“百战不殆”：晋文公出兵的故事晋文公带兵出发准备攻打卫国，这个时候，公子锄却仰天大笑。晋文公问他说为什么对着天大笑，公子锄说：“臣是嘲笑我的邻居啊！当他护送妻子回娘家时，在路上遇到一个采桑的妇女，便按捺不住就去和采桑的妇女搭讪。但是，当他转过...
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![职场管理者励志名言]( "职场管理者励志名言")
- 敬业专业造就一番事业，诚信真心奉献一片爱心。下面本站小编跟大家分享一些职场励志名言，希望对大家有所帮助!、职场管理者励志名言一1、诚心做人，用心做事。2、四千精神——千言万语、千辛万苦、千方百计、千山万水。3、企业精神：不陶醉于拼搏后的成功，更注重于成功...
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![管理者应具备的素质，管理者的五大领导能力]( "管理者应具备的素质，管理者的五大领导能力")
- 俗话说：欲冶兵者，要先选将。也就是说，要想冶理好军队首先就要选择好将军。商场如战场！同理可证，要想冶理好企业首行就要选择好管理者。来说说管理者应具备的素质，管理者的五大领导能力。一、管理者之智作为一个管理者，手中把握的是企业生存、发展的命脉，如果没有过人的智慧，那么他...
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励志智
