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德鲁的精彩之选

《德鲁德疑案》狄更斯经典语录
  • 《德鲁德疑案》狄更斯经典语录

  • 最好的礼貌是不要多管闲事。——狄更斯《德鲁德疑案》一个真正的爱人不可能有冷漠、厌恶、怀疑、薄情以及一半是火一半是冰的心情。——狄更斯《德鲁德疑案》凡是带有抗议性质或附加什么条件的话,最好不要再讲,否则就显得气量太小了。——狄...
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德鲁克语录
  • 德鲁克语录

  • 1、组织内部只有成本,结果存在于组织的外部。2、如果一项决策没有细化成一步一步的行动步骤,只是一种意愿而已。3、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。4、一次只做一件事情,并只做最重要的事情。5、用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质,是一个组织工作是...
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德鲁克经典语录
  • 德鲁克经典语录

  • 1、决策的反面,是不做任何决策。2、管理工作是使利用资源的收益最优。3、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。4、没有人能够左右变化,惟有走在变化之前。5、组织内部只有成本,结果存在于组织的外部。6、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?7、有效的管理者会顺应自己...
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“钢铁大王”安德鲁·卡内基谦让致富的故事
  • “钢铁大王”安德鲁·卡内基谦让致富的故事

  • “钢铁大王”安德鲁·卡内基谦让致富的故事“钢铁大王”安德鲁·卡内基的发迹具有传奇性,他的生财之道是多种多样的,这里介绍一个他谦让制胜的故事。卡内基起初随父母到美国定居,他没接受过良好的教育,13岁就当了学徒工。他既没有资本,又没有学历和技术,能攀上“钢铁大王”这个...
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菲德鲁斯名言
  • 菲德鲁斯名言

  • 菲德鲁斯名言1、用思想去战斗,而不应受思想的束缚而裹足不前。每人都有其独特的思维方式。——菲德鲁斯...
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彼得·德鲁克谈教育:没有坏学生,只有差老师
  • 彼得·德鲁克谈教育:没有坏学生,只有差老师

  • 彼得·德鲁克,管理学之父,摘选德鲁克自传小说《旁观者》里关于教育的一篇文章:没有坏学生,只有差老师。这是德鲁克自传小说《旁观者》的序言,他回忆了自己学生生涯所经历的老师。不管是天生的教师,还是利用教学法的老师,他们都是既热情又负责,有教无类,在优秀老师的眼中,学生...
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德鲁克名言
  • 德鲁克名言

  • 德鲁克名言1、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。2、管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。3、没有人能够左右变化,惟有走在变化之前。4、领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家,一些人是预言家,这些人都很重要,而且也很急需...
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现代管理学之父德鲁克的28条格言
  • 现代管理学之父德鲁克的28条格言

  • 德鲁克的28条格言彼得•德鲁克(PeterF.Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为大师中的大师。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为现代管理学之父。1、管理者,就必须卓有成效。2、"认识你的时间",只要你肯,就是一条卓...
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彼得德鲁克语录
  • 彼得德鲁克语录

  • 1、为了控制自己的绩效,管理者单单了解自己的目标还不够,还必须有能力针对目标,衡量自己的绩效和成果。2、管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,从属于一定社会的价值观念和生活习惯。3、时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。4、要有足够的勇...
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德鲁克管理思想精要,德鲁克有效管理的格言
  • 德鲁克管理思想精要,德鲁克有效管理的格言

  • 德鲁克,现代管理学奠基人,被誉为管理学鼻祖,大师中的大师。他的理论无论政界、商界,还是非政府、非营利组织的人士都在学习。在将近96年的一生中,他宣讲的一个重要主题是:好的管理如何能够将团伙变成团队。英特尔总裁安迪•格鲁夫、微软创始人比尔•盖茨、通用电气杰克...
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德鲁克管理思想精要,彼得·德鲁克有效管理名言
  • 德鲁克管理思想精要,彼得·德鲁克有效管理名言

  • 彼得·德鲁克,现代管理学奠基人,被誉为管理学鼻祖,大师中的大师。1909年德鲁克出生于匈牙利,是个犹太人,但从小随家里是形式上路德宗信徒,直到30-40岁时,在绝望时真正转向基督,把信仰与其管理理论的结合,创造了管理学的革命并造福了无数企业。早在半个世纪之前他就从社会、...
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彼得德鲁克名言
  • 彼得德鲁克名言

  • 彼得德鲁克名言1、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。3、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。4...
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德鲁克的经典语录
  • 德鲁克的经典语录

  • 1、管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。2、企业需要的管理原则是:能让个人充分发挥特长,凝聚共同的愿景和一致的努力方向,建立团队合作,调和个人目标和共同福祉的原则。3、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源...
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德鲁克管理语录
  • 德鲁克管理语录

  • 1、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。2、管理者的一项具体任务就是要把这天的资源投入到创造未来中去。3、时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。4、企业需要的管理原则是:能让个人充分发挥特长,凝聚共同的愿景和一致的努力方向,建立团队合...
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彼得·德鲁克名言
  • 彼得·德鲁克名言

  • 彼得·德鲁克名言1、要看正当的决策是什么,而不是人能接受的是什么。——彼得·德鲁克2、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。——彼得·德鲁克3、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的...
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费德鲁斯名言
  • 费德鲁斯名言

  • 费德鲁斯名言1、与有权势的人交朋友是靠不住的。——费德鲁斯2、要是你一直把弓弦绷得太紧,你的弓很快就会断裂。——费德鲁斯3、Donkeymeansonethingandthedriveranother.驴子想的是一样,赶驴的人想的却是另一样。——费德鲁斯...
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鲁鲁修语录
  • 鲁鲁修语录

  • 1、鲁鲁修:这不过是文字游戏罢了!2、鲁鲁修:因为你是重要的战斗力嘛。3、鲁鲁修:你知道C。C。有什么愿望?4、鲁鲁修:那么就拜托你护卫了。5、鲁鲁修:不,没错。这就是朋友。6、鲁鲁修:即使如此,生存于世的理由,意义。7、鲁鲁修:终结?但是。你是。8、鲁鲁修:为了死而活着吗?9、鲁鲁修:只为...
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叛逆的鲁鲁修句子
  • 叛逆的鲁鲁修句子

  • 1、与输赢没关系,这是愿望。2、这就是世界的真理,有限之物即称为生命。3、对!错的不是我,是世界!4、明明只是一具行尸走肉,却编造着,活着的谎言。5、母亲跟我说过,人的体温对眼泪很有效。6、让我把你一次次蹂躏榨干之后,再像一块破抹布一样一次次的扔掉!7、虚伪的眼泪,会伤害别人...
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鲁鲁修经典语录
  • 鲁鲁修经典语录

  • 1、所谓**,就是尊严与性命的争夺战。2、我已经和恶魔签订了契约,事到如今已经无法和神明和平共处了。3、什么都不做的人生,仅仅是活着的生命,与死亡是一样的。4、人类总是希望能不面对死亡,却忽略了,永恒也是一种惩罚。5、与输赢没关系,这是愿望。6、从那天开始,我就一直在撒谎,活...
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彼得·德鲁克关于突破自我的小故事
  • 彼得·德鲁克关于突破自我的小故事

  • 突破自我作者:彼得·德鲁克(管理学大师)一个人,特别是一个运用知识的人,要怎样才能取得成效?这样一个人,在生活与工作多年之后,在历经多年的变化之后,又要怎样才能一直保持成效?这个问题涉及的是个体,因此不妨从我自己开始探讨。我先讲七段人生经历,它们教会了我如何一直保持成...
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德鲁克管理微语录
  • 德鲁克管理微语录

  • 1、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。2、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。3、企业需要的管理原则是:能让个人充分发挥特长,...
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鲁鲁修经典句子
  • 鲁鲁修经典句子

  • 1、单恋是温柔的人做的事。2、你的罪全部由我来承担。3、只有敢死的人才可以杀人。4、霸者最孤独,王者最寂寞。5、与输赢没关系,这是愿望。6、对!错的不是我,是世界!7、强加的善意与恶意无异。8、能开枪的只有有觉悟被杀之人!9、知晓愤怒之人,同样知晓悲伤。10、有被杀的觉悟,才...
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鲁鲁修经典台词
  • 鲁鲁修经典台词

  • 1、虚伪的眼泪,会伤害别人。虚伪的笑容,会伤害自己。2、连我的份一起努力,好吗?3、我,在遇见你之前一直都是死的。4、只有拥有被射杀的觉悟,才有资格开枪!5、不管长夜有多黑暗,黎明总会到来。6、虚伪的眼泪会伤害自己,虚伪的笑容会伤害别人。7、世界这个东西,不是只对你一个人温柔...
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管理大师德鲁克名言
  • 管理大师德鲁克名言

  • 1、管理能量,而非时间,能量来自身体、思想、精神、情绪。2、为了控制自己的绩效,管理者单单了解自己的目标还不够,还必须有能力针对目标,衡量自己的绩效和成果。3、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有有效性才能将这些资源转化为成果...
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德鲁克管理思想精要,彼得·德鲁克有效管理名言大纲
  • 德鲁克管理思想精要,彼得·德鲁克有效管理名言大纲

  • 彼得·德鲁克,现代管理学奠基人,被誉为管理学鼻祖,大师中的大师。1909年德鲁克出生于匈牙利,是个犹太人,但从小随家里是形式上路德宗信徒,直到30-40岁时,在绝望时真正转向基督,把信仰与其管理理论的结合,创造了管理学的革命并造福了无数企业。早在半个世纪之前他就从社会、...
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