![当主管的人如何在职场上交朋友]( "当主管的人如何在职场上交朋友")
- 吉里什是我的一位客户，负责经营五亿美元的事业。他获得极优异的评价，且被视为接任CEO的热门人选。不过，他在处理朋友关系上有些问题。他的几位直属部下同时也是他的好朋友，所以他并没有像对待其他部属那样，要求那些朋友负起责任。他们常常都不依他的指示做事，工作表现也没有达...
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![客房主管半年工作总结]( "客房主管半年工作总结")
- 客房主管半年工作总结（一）回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照酒店的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过半年的学习与摸索，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新的提升，现将半年来的工作情况总结如下：一、日常管理工作楼层领班对我来说并不是...
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![怎么当好一名管理者？老板眼中主管常犯的五大错误]( "怎么当好一名管理者？老板眼中主管常犯的五大错误")
- 怎么当好一名管理者？老板眼中主管常犯的五大错误在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到爱厂如家一点都不过分，可总是得不到老总的认可，得不到下属的拥护，更不要说是获得职位上的提升了。如果你想做一名合格的中层干部，就应该避免以下五个致命...
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![怎么当好一名管理者？老板眼中主管常犯的五大错误大纲]( "怎么当好一名管理者？老板眼中主管常犯的五大错误大纲")
- 怎么当好一名管理者？老板眼中主管常犯的五大错误在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到爱厂如家一点都不过分，可总是得不到老总的认可，得不到下属的拥护，更不要说是获得职位上的提升了。如果你想做一名合格的中层干部，就应该避免以下五个致命...
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![学着像你的主管那样去思考励志文章]( "学着像你的主管那样去思考励志文章")
- 我来说，生命的意义在于设身处地替别人着想，忧他人之忧，乐他人之乐。你是公司的一员，你就应该抛开任何借口，投入自己的热情和责任感，处处为公司着想。这个世界的大部分人之所以贫穷，不在于他们不够努力，而在于他们永远同时从事两件事：一件是目前在公司所从事的，另一件则是自己真正想...
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![怎样当主管-职场励志书籍]( "怎样当主管-职场励志书籍")
- 怎样当主管_职场励志书籍不能看下属的笑话常言道人心不同，各如其面。一个人的思想、言行，很难找到另一个完全相同的人，就是因为心是每个人的指挥中心。既然找不出两颗完全相同的心，自然也就不可能有完全相同的两个人。因此，主管管理下属的方式，以及处理事务的想法和观念，也绝不...
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![主管晋升祝福语]( "主管晋升祝福语")
- 1、英才得展，大展鸿图；高瞻远瞩，步步高升。2、微笑积累的是快乐，美妙积累的是好运，健康积累的是幸福，升职积累的是努力，愿你再接再厉，把握未来，拥抱轻松，家庭和睦，工作顺利。3、人生有三喜：金榜题名时，洞房花烛夜，他乡遇故知。但我认为应再添一喜，就是升迁晋升时，恭贺晋升啦。4、大海般广...
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![银行主管竞聘演讲稿]( "银行主管竞聘演讲稿")
- 银行主管竞聘演讲稿（一）各位领导、各位评委：大家好！首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。我不会辜负大家的期望的。我叫**，来自县支行，今年*岁，大学学历，会计师职称，现从事会计记账复核工作。年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡...
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![车间主管上半年工作总结]( "车间主管上半年工作总结")
- 车间主管上半年工作总结（一）转眼间20XX上半年又过去了，上半年在工作上有好有坏，有成功也有失败，在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，热爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力...
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![同样十年，为什么有的成高管，有的依旧只是主管？]( "同样十年，为什么有的成高管，有的依旧只是主管？")
- 同样十年，为什么有的成高管，有的依旧只是主管？我曾经带过一个下属，出身名校，英语八级，聪明，能干，学习能力强，对很多新事物和新知识保有浓厚的兴趣。我招他入公司的时候，他毕业尚不足一年，已经连续跳过两家公司了。当时，我觉得他可能不会很稳定，但实在是太爱才了，所以就将他留了下来，放在...
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![销售晨会说点什么内容？主管在销售晨会要做好的5件事]( "销售晨会说点什么内容？主管在销售晨会要做好的5件事")
- 销售晨会的时候，作为主管，怎么在销售晨会中激励员工？该说点什么内容？喊口号？还是说励志小故事？分享销售晨会做好5件事，让店员能量爆发！管理就是对门店现场的分寸拿捏，身临其境，抓主流，订规则，勤监督。特别是开早会及交接班会，一日之计在于晨，早会开的好，会激发团队势气，对门店销售业绩也...
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![领导如何带领团队？下属能力低的时候，做主管该怎么办？大纲]( "领导如何带领团队？下属能力低的时候，做主管该怎么办？大纲")
- 领导如何带领团队？下属能力不够时，做领导的就该这么办！作者：理弘，张海生摘自《给企业主管101条忠告》任何主管都会发现，下属中总是有那么一些人，尽管工作态度很认真，能吃苦，听指挥，但工作总是干得不如别人好，有些力不从心。对于这些人，如果放弃不管，无论是对事业还是对他们个人，都是极...
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![主管与人相处的十二条准则]( "主管与人相处的十二条准则")
- 毫无疑问，渊博的学识和不断的创新是的基础。然而，把一个概念变为成果，离开他人的合作，任何人，无论是伟人还是凡夫，都无法实现。与人合作得是否愉快且卓有成效，完全取决于你与人相处的能力。以下的准则是自己一生的总结。准则一让我感到我的重要几年前，我向劳伦斯学到一个信条，它成...
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![领导如何带领团队？下属能力低的时候，做主管该怎么办？]( "领导如何带领团队？下属能力低的时候，做主管该怎么办？")
- 领导如何带领团队？下属能力不够时，做领导的就该这么办！作者：理弘，张海生摘自《给企业主管101条忠告》任何主管都会发现，下属中总是有那么一些人，尽管工作态度很认真，能吃苦，听指挥，但工作总是干得不如别人好，有些力不从心。对于这些人，如果放弃不管，无论是对事业还是对他们个人，都是极...
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![客服主管竞聘演讲稿]( "客服主管竞聘演讲稿")
- 客服主管竞聘演讲稿（一）我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫***，今年27岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职。物业服务...
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![职场励志：一个中层主管的工作心得]( "职场励志：一个中层主管的工作心得")
- 1、夹着尾巴做人。这话笼统，我们可以这样说：严格按自己的的职责做事、少说话多做事、低调做人高调做事、用实绩说话。可能在工作之中，我们会遇到很多机会让我们去越权做事，我们不能让机会冲昏了头脑，一定要严格按自己的职责做事。哪怕会得罪给机会你的人。有一句话说得好，就是：...
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![新主管就该这样做]( "新主管就该这样做")
- 新主管带领下属吃顿饭，业绩竟然翻3倍！新主管就该这样做！之前待过的公司，曾经有两位主管，各带一个业务部门；两个部门都做类似的事，但两个主管的风格各有不同。你们猜猜看哪个主管比较厉害？第一个主管，一板一眼，她经常对她的员工说：你们一定要尽量往外跑！你们要吃苦一点。不要松懈，好好...
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![如何做好一个主管，管理者的领导能力]( "如何做好一个主管，管理者的领导能力")
- 如何做好一个主管，管理者如何提高领导能力？一、切勿拥兵自重。马基雅维利在其鸿篇巨著《君主论》里有这样一句话：你想获得权利吗？那你首先必须尊重权利。可以理解为：一个不懂得尊重权利或管理秩序的人，是不可能获得权利的。反观我们很多优秀的酒类销售经理，业绩上确实无可挑剔，但...
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![苹果设计主管乔纳森：从乔布斯身上学会专注]( "苹果设计主管乔纳森：从乔布斯身上学会专注")
- 在近期于旧金山举行的名利场新成就峰会上，苹果设计高级副总裁乔纳桑·艾维(JonathanIve)表示，乔布斯是他一生中遇到过的最专注的人。互联网的一些事推荐此文，与读者一起再次向这位传奇人物学习。艾维表示：这种专注并非来自你的渴求，例如‘哦，周一我需要更加专注&rsq...
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![高层主管应该明白的七件事]( "高层主管应该明白的七件事")
- 高级主管，永远都要明白，什么事情，轮到你的时候，一定都是一些大问题，都是一些很难解决的问题。下面本站小编为大家介绍高层主管应该明白的七件事，希望大家读一读!1、罚款是没有用的对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部署不是机...
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![送别主管的祝福语]( "送别主管的祝福语")
- 1、让我陪你在海中漂泊吧，只为能做你手中的桨，不管风浪多大，风雨多稠，你身边始终有我。2、时间如风，把大学四年的喜怒哀乐吹干保鲜；记忆如壶，将大学四年的美好画面收集装满。亲爱的同学，愿你毕业后工作顺利，心想事成，一帆风顺！3、离开才知道，你们多重要；所有不懂事，渐渐明白了；在外闯江...
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![会计主管竞聘演讲稿]( "会计主管竞聘演讲稿")
- 会计主管竞聘演讲稿（一）各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！2011年进行，做过储蓄和会计岗...
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![尊重小主管]( "尊重小主管")
- 如果你是主管，也要注意：不要没事就到别的部门去聊天，因为这会对那个部门的主管造成侵犯领土的不安全感，就算你是纯聊天也不行，因为在他的部门里，他是唯一权力象征，你无缘无故出现，就好像要和他争夺权力似的。当然，谈公事时例外，但应只限于主管和主管接触，不可随意去接触他的属下。如...
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![寻宝选主管]( "寻宝选主管")
- 寻宝选主管一家公司准备从基层员工中选拔一位主管。董事会出的题目是寻宝：大家要从各种各样的障碍中穿越过去，到达目的地，把事先藏在里面的宝物——一枚金戒指找出来。谁能找出来，金戒指就属于谁，而且他（她）还能得到提拔。大家兴奋异常。他们开始行动了起来，但是事先设置的路太难...
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![河南小伙辞掉年薪几十万的银行主管工作回农村创业的故事]( "河南小伙辞掉年薪几十万的银行主管工作回农村创业的故事")
- 他曾做过技术人员，也当过国有银行主管；曾年入数十万，也曾很长时间零收入。他辗转路过中国的江南塞北、兜兜转转。但是3年前，坐在北京某银行总部主管位置上的他却一直有一种如附骨之疽般的焦虑感。他说，坐在办公室看到自己二十年后的样子，让他感到了绝望。现在，他带着一款专门给...
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励志智
