![同样时间，为什么有的成高管，有的只是主管]( "同样时间，为什么有的成高管，有的只是主管")
- 同样时间，为什么有的成高管，有的只是主管我曾经带过一个下属，出身名校，英语八级，聪明，能干，学习能力强，对很多新事物和新知识保有浓厚的兴趣。我招他入公司的时候，他毕业尚不足一年，已经连续跳过两家公司了。当时，我觉得他可能不会很稳定，但实在是太爱才了，所以就将他留了下来，放在了工...
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![最高的管理学]( "最高的管理学")
- 曾经听过一则家庭主妇的故事，让我感触良多。有一个母亲就要过七十岁生日了，家人们秘密地商量着如何为她祝寿，想了半天都不知道她最喜欢什么，最后小儿子说：我知道，妈妈最喜欢吃我们每餐剩下来的饭菜。大家想想，的确如此，于是到了这一天，儿女们就将冰箱里的剩菜清出来煮了一锅，说道：妈...
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![成本管理标语]( "成本管理标语")
- 成本管理标语1、节约促发展，节约出效益2、浪费不以量小而为之，节约不以量小而不为3、人人提案创新，成本自然降低4、树立节约意识，倡导节约行为5、持续获得利润是企业永续经营之根本6、长久的利润是企业的经营之根本7、全员节约，共同行动8、客观、科学的建立标准成本制度9、节...
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![如何成为企业高效管理者？]( "如何成为企业高效管理者？")
- 如何成为企业高效管理者实现企业高效管理不仅可以保证企业内部稳健运营，也可以提高员工士气，增加员工归属感，实现企业效益最大化。那么如何成为一个企业高效管理者？一、深刻理解和认识优秀管理者的概念。在思想上首先要先知先觉，优秀管理者突破了普通管理者所认为的狭隘的自我...
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![高效人士的目标管理]( "高效人士的目标管理")
- 高效人士的目标管理1、为么要设定目标不管是人生、工作、家庭、事业，要获得成功，就必须要确定一个清晰可见的目标，因为目标是人奋勇向前的动力源泉。成功就是实现有意义的既定目标。2、目标设定的范围文中带领大家从人生的六大领域（事业、财富、家庭生活、学习成长、人际关系...
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![马云对阿里高管的要求]( "马云对阿里高管的要求")
- 乔布斯说过：如果一个人有60年的生命，前30年供你养成习惯，后30年习惯成就了你。习惯能成就一个人，也能毁灭一个人。马云作为阿里的精神领袖，对高管的高标准、高要求，才成就了今天的阿里。来看马云对阿里高管的要求1.有格局常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的...
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![成本管理及控制标语]( "成本管理及控制标语")
- 成本管理及控制标语1、让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法2、全员节约，共同行动3、勤俭节约光荣，铺张浪费可耻4、杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生5、建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法6、全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度7、管理粗放，现金...
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![职场励志：高效时间管理]( "职场励志：高效时间管理")
- 事业上的成功离不开高效的时间管理。高效的时间管理可以让企业提高工作效率，减少管理成本，在规定时间内完成超额的任务。高效的时间管理可以让自己掌握正确的时间管理技巧，制定适合自己的时间管理计划，拥有充分的个人休闲时间。要想能够真正地了解时间并且管理时间，我们有必要...
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![高效管理你的时间]( "高效管理你的时间")
- 高效管理你的时间健康、高效的工作，时间管理是很重要的一个技巧。时间一分钟一分钟流逝，就像水桶的底部如果有一个小洞，水很快就会漏光。如果你不能很好地管理自己的时间，你的付出和收获就永远不会相称。计划时间：要想合理利用时间，就需要先对每天的工作做一个计划。确定工作的...
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![成功励志：管理的最高境界是管心]( "成功励志：管理的最高境界是管心")
- 成功励志：管理的最高境界是管心朋友在一个小学校当校长多年,到他的学校去，无论什么时候，给人的感觉总是环境整洁、清新、优雅，师生朝气蓬勃，昂扬向是上，让人感到学校特别的给力。看学校的制度，和大部分学校一样，没有什么特别之处；学校的领导，从校长到主任不但和教师一样任课，有的还...
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![成本管理口号]( "成本管理口号")
- 成本管理口号1、管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失。2、生产必须安全，安全促进生产。3、留一生安全给自己，送一份平安给家人。4、厉行节约、消除浪费。5、严格落实安全标准化管理，确保安全生产。6、能源连着你我他，节约能源靠大家。7、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。8...
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![这种员工，将来都是高管]( "这种员工，将来都是高管")
- 这种员工，将来都是高管一、忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1、站在老板的立场上思考问题；2、与上级分享你的想法；3、时刻维护公司的...
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![这样的员工一定会成为高管]( "这样的员工一定会成为高管")
- 这样的员工一定会成为高管一、忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1、站在老板的立场上思考问题；2、与上级分享你的想法；3、时刻维护公...
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![高管心中十大商业偶像]( "高管心中十大商业偶像")
- 高管心中十大商业偶像在巨星陨落、企业蒙尘的时代，中国经理人们心中的商业偶像，将会是哪些人呢？以下即是根据反馈资讯获得的一份TOP10榜单。第一位：工作狂比尔·盖茨BillGates(1955-)盖茨是一个典型的工作狂，在其创业时期，除了谈生意、出差，他都是在公司里通宵达旦地工作，...
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![企业管理十大定律，帮你提高管理效率！]( "企业管理十大定律，帮你提高管理效率！")
- 1.马太效应：要保持优势必须做大马太效应，名字来自圣经《新约·马太福音》一则寓言：凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。马太效应指强者愈强、弱者愈弱的现象，被广泛应用于社会心理学、教育等领域。马太效应说明了大企业在市场中的绝对优势，企业要想...
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![提高管理能力，成为一名优秀的管理者]( "提高管理能力，成为一名优秀的管理者")
- 不管你是一名创业者，还是一名在职的行政领导、政界名人，亦或你只是一个打工仔，都会不同程度的涉及管理二字。现在读MBA的人越来越多，说明管理的重要性。在很多文章里都在说，管理其实就是管人，把人管好了，你就是一名优秀管理者。但是这个太过范范，怎么样才能管好人，成为优秀的管理...
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![与高管们分享企业管理中的10点体会]( "与高管们分享企业管理中的10点体会")
- 与高管们分享企业管理中的10点体会1、当下的环境是最合适的环境要立足现实，不要去假设一些不可能的条件，比如：如果谁在去做这件事就好了，如果人数再多一些就好了，如果市场投入再大一些就好了，如果没有不利的事情出现就好了，……。做一些无谓的假设，只会浪费时间，延误...
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![高效管理法则20条]( "高效管理法则20条")
- 对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展，使员工不断吸纳新事物，从而让员工的思想状态始终处于变化之中，要求管理的手段必须跟上这种变化。高效地管理员工有难度...
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![做一棵只管成长的树]( "做一棵只管成长的树")
- 做一棵只管成长的树文/周礼他出生于辽宁沈阳，从小就喜欢音乐，并且在这方面很有天赋。9岁那年，为了让他的爱好有所发展，父亲放弃了自己热爱的工作，陪他来到北京中央音乐学院学习钢琴。尽管他还是一个稚气未脱的孩子，但他非常懂事，也非常刻苦，除了学习文化课外，他每天都坚持练琴八小...
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![这种员工，将来都是高管！]( "这种员工，将来都是高管！")
- 你想成为公司的高管?看看别人怎么做的吧!1.忠诚衷心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1、站在老板的立场上思考问题;2、与上级分享你的想法;3、时刻维护公...
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![同样十年，为什么有的成高管，有的依旧只是主管？]( "同样十年，为什么有的成高管，有的依旧只是主管？")
- 同样十年，为什么有的成高管，有的依旧只是主管？我曾经带过一个下属，出身名校，英语八级，聪明，能干，学习能力强，对很多新事物和新知识保有浓厚的兴趣。我招他入公司的时候，他毕业尚不足一年，已经连续跳过两家公司了。当时，我觉得他可能不会很稳定，但实在是太爱才了，所以就将他留了下来，放在...
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![公司管理不善的12个通病，高管们自查管理不足之处]( "公司管理不善的12个通病，高管们自查管理不足之处")
- 有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统企业由于其自上而下的管理模式，一定会因为信息通路不畅导致老板不知道，员工不敢说，这就如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。以下盘点公司管理不善的12个通病，高管们...
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![一个高管的企业管理反思，很深刻]( "一个高管的企业管理反思，很深刻")
- 天涯论坛上一个企业高管的关于企业管理反思的帖子，分析得很深刻！推荐给每一个管理者都读一读!作者自己处于高层，接触高层管理多年，写下这些管理理念与诸位网友分享交流。其中第7、8两条是另一位资深人士补充的。以下是这位高管的管理反思正文：1、罚款是没有用的对于一个低层主...
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![企业成本管理格言]( "企业成本管理格言")
- 1、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是(循着)一个规律，一步一个脚印地走。——王石2、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威3、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。&mdas...
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![高成本时代薪酬管理的8大挑战]( "高成本时代薪酬管理的8大挑战")
- 要是说中国进入高成本时代，相信所有人都会深有感触，不管是生活成本还是生产成本，都是一路狂飙。而且，看经济趋势，物价短时间系统性下跌的可能性几乎为零，为了应对高成本，很多人甚至不惜移民海外，就是没有条件移民的，也会选择经常出境旅游购物。当然，事实也证明这是在饮鸩止渴!对于...
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励志智
